Geração Z no Mercado de Trabalho: Entenda os Desafios de Contratar a Geração Z

Por que entender as gerações é essencial para posicionar sua marca e fortalecer sua cultura corporativa.

Você já ouviu alguém reclamar: "Ah, essa geração Z não quer saber de trabalhar!"? Ou ainda: "Meu estagiário largou o emprego na primeira semana!". Pois é, essas histórias são comuns. Mas será que o problema é mesmo a geração Z? Ou será que isso diz mais sobre quem está contratando?

Spoiler: na maioria das vezes, o problema é bem mais complexo do que "culpa da geração".

E é exatamente sobre isso que eu falo na minha palestra "De Boomer a Alpha: Como Posicionar Sua Marca". Porque entender as gerações vai muito além dos rótulos. É sobre comunicação, convivência e, principalmente, adaptação.

Geração Z: o próximo grande grupo de trabalhadores

Primeiro, uma verdade universal: a geração Z está entrando com tudo no mercado de trabalho. Em breve, eles serão a maior força ativa. Não tem como fugir disso, é o ciclo natural. A questão é: como sua empresa está lidando com isso?

Hoje, temos um cenário inédito: várias gerações trabalhando juntas. E, claro, é natural que haja atritos. Cada geração tem suas características, valores e comportamentos. Mas quer saber? Muitas das críticas que vejo por aí sobre a geração Z nem têm a ver com eles, e sim com fatores sociais ou até com comportamento humano no geral.

Um exemplo clássico:"Ah, mas eles não têm paciência pra nada e largam o emprego no primeiro problema."Será mesmo que isso é sobre ser da geração Z? Ou será que você está contratando só pessoas que não precisam trabalhar e que têm o privilégio de não se submeter a certas situações?

Isso me lembra empresas que só contratam estagiários de faculdades elitizadas. Aí, claro, você já está adicionando um contexto social ao perfil geracional. É um combo de comportamentos que não tem a ver só com a idade ou com a geração. Faz sentido?

Liderança: treinar é fundamental (e não só a geração Z)

Outro ponto importante: a geração Z está começando no mercado agora. E, como toda geração em início de carreira, eles precisam de treinamento. E não é só jogar um manual na mão e esperar que eles saibam tudo. É sobre onboarding, acompanhamento e liderança de verdade.

Falo isso com experiência própria. Quando comecei a trabalhar com a geração Z, confesso que no início foi desafiador. Meu jeito de trabalhar é bem millennial, e certas coisas simplesmente não faziam sentido pra mim. Mas eu escolhi entender como eles funcionam. Ajustei minha comunicação e, hoje, trabalho com profissionais da geração Z que são criativos, dedicados e extremamente competentes.

E sabe qual foi o segredo? Aprender a falar a língua deles. É isso. Porque liderar não é só ensinar, é também estar aberto a aprender.

O impacto das gerações na marca da sua empresa

Agora, deixa eu puxar uma reflexão aqui: entender as gerações não é só importante para o ambiente interno da empresa. Isso impacta diretamente a forma como você posiciona sua marca no mercado.

A geração Z valoriza autenticidade, propósito e inclusão. Se a sua cultura corporativa não reflete esses valores, vai ser difícil atrair e reter talentos dessa geração. E, pior, sua marca pode acabar desconectada desse público – tanto como empregadora quanto como empresa.

É por isso que eu sempre reforço na minha palestra "De Boomer a Alpha: Como Posicionar Sua Marca" a importância de alinhar sua cultura interna com a imagem externa. Não adianta querer se posicionar como uma marca moderna e inclusiva se, por dentro, a cultura é tóxica e rígida. O público percebe, e os talentos da geração Z também.

E o futuro? Multigerações no mercado de trabalho

Conviver com diferentes gerações no mercado de trabalho é um desafio real. Mas também é uma baita oportunidade. É sobre construir pontes. A geração Z precisa aprender com os mais experientes, mas as gerações mais velhas também precisam abrir espaço para o novo.

A verdade é que, se você não souber lidar com a geração Z, vai ficar sem profissionais. Eles estão entrando no mercado e, cedo ou tarde, vão ocupar a maioria dos cargos. Então, minha pergunta é: o que você está fazendo para se preparar?

Bora conversar?

Se você quer ajuda para entender melhor como lidar com gerações no ambiente de trabalho, fortalecer sua cultura corporativa ou ajustar o posicionamento da sua marca, posso te ajudar.

Na minha palestra "De Boomer a Alpha: Como Posicionar Sua Marca", eu falo exatamente sobre isso: como alinhar cultura interna e externa, criar uma comunicação que funcione para diferentes gerações e aproveitar ao máximo as forças de cada grupo.

Gostou do tema? Compartilhe comigo nos comentários ou entre em contato. E, se quiser se aprofundar no assunto, podemos marcar uma conversa ou levar essa palestra até a sua empresa.

Ah, e se você ainda não me segue, está perdendo conteúdo super útil como este! Fica aqui comigo que tem muito mais por vir.